随着宝宝树上市进入倒计时阶段，这家母婴社区独角兽的财务状况备受关注。尽管宝宝树凭借其庞大的用户基础和社区影响力在母婴领域占据重要位置，但其收入结构仍显单一，依赖广告和电商业务的模式面临增长瓶颈。宝宝树试图通过拓展日用品销售来缓解收入焦虑，但这一转型之路并不平坦。
宝宝树最初以母婴知识社区起家，积累了大量的精准用户。随着市场竞争加剧和用户获取成本上升，其广告收入增长放缓。为了寻求新的盈利点，宝宝树加大了在电商领域的投入，尤其是日用品销售。纸尿裤、奶粉、洗护用品等成为其重点品类，希望通过高频消费的日用品提升用户粘性和复购率。
日用品销售并非易事。宝宝树面临来自天猫、京东等综合电商平台以及垂直母婴电商的激烈竞争。这些平台在供应链、物流和价格方面具有明显优势。宝宝树虽然拥有社区流量，但在电商运营和供应链管理上仍存在短板，导致其日用品销售的毛利率较低，难以在短期内实现规模化盈利。
宝宝树的用户多为孕期和0-3岁婴幼儿的父母，用户生命周期有限。日用品销售虽然能短期内提升交易额，但若无法拓展服务范围或延长用户留存时间，收入增长仍将面临挑战。
上市或将为宝宝树带来资金和品牌背书，但其核心问题在于如何构建可持续的商业模式。日用品销售或可成为其收入多元化的一部分，但宝宝树仍需在内容生态、服务延伸和技术创新上多下功夫，才能真正走出收入焦虑，实现长期稳健发展。
